| 职位晋级制度 |
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| １．前言 |
| 为了向客户提供优良服务，每个社员必须提高技能，成为一名自律的专业人员。 |
| 为促进人材培养，本公司实施职业规划制度，规定开发部门所需职业及技能。 |
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| ２．职位 |
| ２．１．职务等级制度 |
| 此制度以完成职务能力为基准分高级、中级、初级三等，旨在要求社员各司其职、并把目标指向更高一层。 |
| ２．１．１．流程模型 |
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| ２．１．２．晋升 |
| 结合年末总评实行晋升考试。由经理严格审查后，需得到总经理批准。 |
| ２．１．３．降级 |
| 对于不能胜任职务等级、且无心改过的人，以降级处理。 |
| ２．２．职务框架 |
| 开发部门内有三种类型的职务，分别是开发、测试、以及同时做开发测试和项目管理的管理职务。 |
| 为了明确人才状况，技能Level分6个档次，每个职务等级内包含2个档次。 |
| 开发和测试从Level1～Level6，管理职务从Level4～Level6。 |
| ２．２．１．技能Level和职务等级、职务的关系 |
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| ２．２．２．技能Level的概念 |
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| ２．３．职位经历 |
| ２．３．１．开发职务 |
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| ２．３．２．测试职务 |
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| ３．技能 |
| ３．１．开发职务 |
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| ３．２．测试职务 |
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| ３．３．管理职务 |
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| 附录：缩略语说明 |
AP：指应用程序（Application）
FCR：指从最终客户那里返回的故障（From Customer Report）
改善NG：指修复过的问题在测试过程中被发现有对应不完全的情况
PJ：指项目（Project）
DB：指数据库（Database）
SMG：指副经理（Sub-Manager）
GL：指产品项目负责人（Group Leader）
PL：指开发项目负责人（Project Leader）
SPL：指开发组组长（Sub-Project Leader） |
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2010年4月
管理部
安满能软件工程（上海）有限公司 |
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